Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus bien faire toute seule.

Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus bien faire toute seule.

Vous avez besoin dassistance, mais s’adresser a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant les 3 conseils, vous allez pouvoir deleguer sereinement les taches qui ralentissent ce progression.

Etape 1 : clarifier ses objectifs pour savoir quoi deleguer

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Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer quelques taches de son firme, cest parce quelle ne sait plus ou donner d’une tronche. Elle se sent submergee avec bien ce quelle a a Realiser et sa volonte de delegation ressemble a un appel au secours. Elle attend plus un miracle quune assistante ! Mais se focaliser via cette emotion reste voue a lechec.

Pour deleguer sans stress et rapidement, la toute premiere chose a Realiser reste de reflechir a la vision que vous avez pour la entreprise. Ou vous voyez-vous au sein d’ certains annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a J’ai tronche dune equipe ? Quel chiffre daffaires realisez-vous ? Cela ny a pas de bonne ou de mauvaise reponse. Il sagit uniquement de clarifier vos objectifs.

Ainsi, vous aurez une vision plus claire des actions a mettre en place pour les atteindre. Et vous cernerez plus facilement des choses Afin de lesquelles vous avez besoin detre aidee :

  • si vous souhaitez augmenter la visibilite de votre blog, deleguez lecriture des textes a une redactrice web ;
  • si vous voulez avoir plus dimpact sur les reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
  • si vous desirez structurer votre marketing Sur les forums, offrez-vous des services dune webmarketing manager

En etant claire via votre que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer pour faire de ce vision une realite. Et noubliez aucun partager votre vision avec les personnes amenees a bosser avec vous. Car meme des plus experimentees ne peuvent jamais connaitre a votre place votre dont vous avez besoin cela que vous voulez atteindre.

Au-dela de votre vision, soyez egalement claire dans vos valeurs et communiquez-les aux personnes de votre equipe, afin que chacun aille dans la meme direction.

Etape 2 : selectionner son assistante soigneusement pour deleguer avec serenite

Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter un individu de confiance. Or, votre plus grande crainte reste de parcourir quelquun dincompetent, voire de malhonnete. Cest pleinement normal. Dune part, vous angoissez a lidee de confier une partie de ce entreprise (votre bebe !) a un individu exterieure. Et dautre part, Il existe de largent en jeu, cela peut etre source de stress.

Pour mettre l’integralite des chances de votre cote, achetez la assistante ou votre prestataire exterieur avec soin :

  • misez via le bouche-a-oreille. Demandez a des entrepreneures de ce entourage de vous recommander quelquun. Si une autre personne a deja ete testee et approuvee via des personnes en qui vous avez confiance, vous ne devriez pas avoir de mauvaise surprise.
  • appuyez-vous sur les avis clients. Consultez les temoignages laisses avec nos anciens clients des prestataires qui vous interessent dans leur website, leur fiche Google My Business et les reseaux sociaux.
  • suivez les prestataires sur leurs reseaux sociaux et consultez leur page web. Ca vous permettra de mieux cerner leur personnalite. Est-ce que nos valeurs quils affichent sont en adequation avec les votres ? Et surtout, est-ce que ce quils publient est coherent avec ce quils proposent ?

Etape 3 : securiser la relation pour deleguer en confiance

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Signer votre contrat

La transparence est le meilleur possible dinstaurer la confiance entre deux gens. Et pour cela, rien de mieux que de formaliser les choses par ecrit ! En signant 1 contrat (ou a minima 1 devis) avec le webmaster avec qui vous voulez travailler, vous clarifiez vos esperances et vous cadrez la relation.

Y aller progressivement

J’ai confiance nest jamais quelque chose qui simpose, mais qui se construit. Aussi, laissez moyen au temps ! Plutot que de vouloir bien deleguer dun coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez via de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance sinstalle, confiez De surcroit outre missions a les prestataires exterieurs.

Avoir une visibilite dans cela reste fera

Deleguer une tache ne veut jamais penser sen debarrasser et ne plus sen occuper. Meme si vous netes gui?re experte dans le domaine que vous confiez a la assistante, vous devez comprendre De quelle faion cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Cela vous permettra de verifier que les choses sont bien faites. Et vous ne serez gui?re prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, vous pouvez reprendre mon tour ou deleguer la tache a quelquun dautre, sans repartir de zero.

Communiquer pour deleguer sereinement

Notre communication reste la base dune collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec la assistante. Soyez claire dans vos attentes, vos satisfactions cela que vous voudriez voir ameliore. Demandez a votre collaboratrice detre transparente i propos des taches quelle realise, mais aussi sur sa facturation. Lobjectif est de ne laisser aucune zone de flou.

Faire le bilan de la collaboration

Regulierement, faites le bilan de ce que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels sont nos retours chiffrables par rapport a ces indicateurs de performance ? Est-ce que cela repond a vos attentes ? Est-ce que cela vous rapproche de ce vision ? Vous pouvez ainsi produire des ajustements necessaires et continuer a deleguer sans stress.

S’adresser a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez gui?re echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau nullement dans votre progression datingmentor.org/fr/abdlmatch-review, ce qui va vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer sereinement reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez pour votre entreprise, si vous choisissez soigneusement les membres de ce equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 astuces pour deleguer efficacement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee au processus, inscrivez-vous a J’ai liste dattente de mon atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, vous aurez l’integralite des cles pose i ci?te pour recruter la perle rare avec serenite.

Remplissez le formulaire ci-dessous Afin de vous inscrire sur la liste dattente et etre informee en priorite de sa sortie !

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